事務処理部門の共通化・集約化支援サービスのご案内(社会福祉法人向け)
多施設法人での業務統一・事務集中化の設計から、実務運用の整備まで対応します
現場の声を活かしながら、「属人化しない仕組み」をつくる。
拠点ごとに分散していた経理・人事・労務処理を集約し、業務の見える化・効率化を図ります。
多施設法人での豊富な支援実績をもとに、業務整理・役割設計・マニュアル作成まで伴走します。
社会福祉法人専門(21年間)公認会計士・税理士だからできること
会計だけでなく、社会福祉制度の高い専門性を提供します
地方公務員としての11年の実務経験を持ち、 社会福祉の会計支援を20年以上行っているからこそお伝えできることがあります。 |
社会福祉連携推進法人の数 | 社会福祉法人の数 |
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22法人 | 21,082法人 |
社会福祉法人の数は、社会福祉法人の現況報告書等の集約結果(2023年度版)より
事務処理の共通化・集約支援
~社会福祉法人の連携と業務効率化をサポートします~
厚生労働省は近年、社会福祉法人の大規模化・法人間連携の強化を推進しており、「事務処理部門の共通化・集約」はその重要な柱とされています。
しかし、実際には次のようなお悩みを抱える法人も多く存在します。
- 現場は多忙で準備を進められない
- ITツールの導入が進まず、作業が属人化している
- 各法人で経理・総務の進め方が異なり、統一しづらい
- 「どこから着手すればいいか分からない」という声がある
私たちは、社会福祉法人に特化した実務経験を活かし、こうした課題に丁寧に寄り添いながら、段階的な共通化の実現をサポートします。
支援内容(一例)
✅ 現状分析と体制の見える化
会計・給与・契約・稟議などの流れを整理し、現状の業務フローを可視化します。属人化や非効率の原因を明らかにします。
✅ 共通ルールの整備・導入支援
複数法人で使える経理ルールやマニュアルを整備します。必要に応じて、規程の見直しやIT導入支援も行います。
✅ 実務運用の立ち上げ支援
制度設計にとどまらず、業務移行・職員研修・稼働後のフォローまで一貫して支援します。
こんな法人様におすすめです
- 地域の複数法人で事務処理を一本化したい
- 社会福祉連携推進法人の設立を検討している
- 新設法人への業務ノウハウ移転を進めたい
- 将来的な本部機能の再編を計画している
- アウトソーシング前にルールを整備したい
共通化は「コストカット」ではなく「組織強化」
「事務処理の共通化」は、単なるコスト削減ではなく、法人の持続可能性と職員の働きやすさを高める戦略的な取り組みです。
マツオカ会計事務所では、現場の声を大切にしながら、実際に“使える仕組み”を一緒につくることを重視しています。
社会福祉法人の未来を、共に考え、共に築いていきましょう。
ご相談・お問合せ
ご連絡はお問い合わせからお待ちしています。
マツオカ会計事務所の強みと弱み
強み
No. | 項目 | 説明 |
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① | 経験と知識 | 福祉の会計を約20年続けています。 会計制度の変遷や背景まで精通しています。 |
② | 独自の情報 | 社会福祉法人だけでなく、 介護・福祉分野の上場企業の分析や有料老人ホームの財務的な仕組みなど多岐に渡る独自の情報を持っています。 |
③ | 行政経験 | 11年間の地方公務員経験から、指導監査等における行政側の考え方をお伝えすることができます。 また、行政文書を読み解くことを得意にしています。 |
弱み
No. | 項目 | 説明 |
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① | 事務所の規模 | 職員が3名のとても小さな事務所です。 |
② | 所在地 | 事務所は京都になります。 |
ご検討下さっている方へのお願い
社会福祉法人様をはじめ、福祉の事業者様は、厳しい環境にあることをみなさんが認識されています。
当事務所へのご相談も会計以外の運営に関するご相談がとても多くなっています。
悩まれている事業者様同士をお繋ぎし、知恵を出し合い、ともに悩みの解決を図っていきたいと考えています。
ぜひ、当事務所にお声かけください。
代表のご紹介
松岡 洋史
代表 公認会計士・税理士 認定経営革新等支援機関 スマート介護士
社会福祉法人理事
元地方公務員の社会福祉法人専門公認会計士・税理士
地方公務員として11年間勤務、地方公営企業の財務部門を中心に在籍した後、平成14年から社会福祉法人への会計支援業務を行う。会計支援を通じて出会った、社会福祉法人で働く皆さんの人柄に魅かれ、平成18年 社会福祉法人会計専門の会計事務所として開業した。
地方公務員としての経験と公認会計士としての知識を活かして、社会福祉法人の法人運営の支援を行ってきたことにより、独特の実務経験を有する。
社会福祉法人の法人理事として在任中
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